医院高质量改革与发展
依据国办意见与「十四五」促进行动，导读三个转变、六方面任务与八项行动；另设 2026 年深化要点（强基稳二控三、编制薪酬、医保价格与智慧医联体等），并附权威政策原文链接。
查看专题 政策来源链接 →Hospital Intelligence · Payment Reform Ready
医院支付改革与精细化运营
一体化信息化能力
聚焦 DRG / DIP、政策绩效、运营数据治理与国考 CMI 分析，助力医院在合规前提下看清病组分值账、对齐考核指标、用数据驱动管理决策。
Operations Pulse · 指标与趋势
关键指标与趋势分析
结合病案治理、支付改革与国考监测等场景，可对核心指标进行可视化监测与趋势对比；接入医院数据后，图表与数值将反映实际业务结果。
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病案首页完整率
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病例组合指数 CMI
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医保清单上传成功率
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在运专题看板数量
治理成熟度 · 多维对比分析
CMI 时间序列
与 HIS、病案与医保等系统对接后，可按院内口径展示指标。
Implementation Path
从数据到考核的闭环
五条能力线既可独立建设，也可在统一数据底座上逐步贯通：先夯实病案与费用事实，再承接分组分值与监管考核。
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数据治理
主数据、病案与费用拉通
02
分组与分值
DRG / DIP 规则与监测
03
合规结算
清单质量与风险洞察
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绩效督办
政策指标分解与追踪
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国考对标
CMI 与结构改进
Methodology · 结构化内容
专题深度解读与知识体系
各产品线专题页提供系统详解（概念、模块谱系与边界）、战略价值（院级经营与组织协同）、数据与集成（数据域与主数据要点）、典型闭环等结构化章节。另设知识体系与数据全景专页，汇总跨系统数据映射与建设期风险，便于院办、医保办与信息科对齐认知。
Product Lines
政策专题与系统能力
两大政策专题分别梳理公立医院高质量发展与「学三明、抓医改」及分级诊疗公开要点；五大系统具备独立一级导航、专题长文及专属建设与运行流程（六步闭环，因产品线而异）。政策口径、接口与验收以医院现场及合同约定为准。
三明医改与分级诊疗
逻辑内核与三大核心措施（医药·医保·医疗）、协同深化与重点推介地区导读，并衔接分级诊疗政策框架与登云产品线能力。
查看专题 政策来源链接 →DRG 分组系统
病组入组、权重与病组级监测，支撑打包付费下的病案规范与运营洞察。
查看详情 建设与运行流程 →DIP 按病种分值
病种组合与分值计算，对齐地方目录、点值与系数，看清分值账与异常结构。
查看详情 建设与运行流程 →政策指标绩效系统
国家及地方考核指标入库、分解、预警与督办，服务院科两级管理闭环。
查看详情 建设与运行流程 →运营决策大数据
多源数据清洗与主题建模，统一口径支撑收入结构、效率与成本动因分析。
查看详情 建设与运行流程 →国考与 CMI 分析
国考监测中的病例组合与难度结构分析，支撑对标改进与学科布局。
查看详情 建设与运行流程 →Capability Orbit
能力总览 · 环形透视
将鼠标移到中央环形上的系统名称，左右两侧将联动呈现要点说明（滑动与渐显切换）。触控设备可点选标签；完整论述见各专题与 知识体系。
当前系统： DRG 分组系统
分组引擎与方案对齐
分组引擎与官方 DRG 方案对齐，规则与版本升级可审计、可回滚，把入组从人工抽查升级为可持续治理。
病案首页与清单质控
病案首页与医保清单质控联动，前置发现歧义与缺项，降低事后纠偏与结算争议成本。
病组监测与科室对标
病组费用、效率与盈亏结构一目了然，支撑科室与病种维度的打包付费运营决策。
入组分析与参数治理
入组、歧义与高倍率病例追踪结合权重点数维护，满足监管问询与院内管理闭环。